عن مغامرة “سراي إيماركت” في عام كورونا!
في بداية عام 2020، انطلقنا كعادتنا بآمال كبيرة لتحقيق الأهداف والنتائج التي سعينا لأجلها، إلا أن الشهر الثالث كان مغايرا مفاجئا بوصول أصداء جائحة كورونا إلى الجزائر، وبالتالي رأينا بأعيننا وواجهنا تحديات كنا لوقت قريب نقرأ ونسمع عنها فقط.
اقرأ المزيدالتجارة الإلكترونية (#25: الدخول والخروج من السوق)
تعتمد التجارة الإلكترونية على المنتج كمحور أساسي في تخطيط الحملة التسويقية واختيار الفئة المستهدفة منه، ولأن لكل منتج دورة حياة قد تقصر أو تطول حسب الموسم الذي تنتعش فيه الحاجة إليه، لذا فإننا ملزمون بمعرفة وقت الدخول والخروج لتحقيق الهدف بدقة وتفادي نزيف التكاليف لحملة تسويقية غير مجدية.
اقرأ المزيدالتجارة الإلكترونية (#24: التقليد والإبداع في مشروع التجارة الإلكترونية)
في عصر المصادر المفتوحة، وثورة المعلومات التي تشهدها مجالات الأعمال صار من المعقد جدا اتخاذ مسار إبداعي كليا وبشكل مطلق في الأفكار والقرارات والخطوات، ومن جهة أخرى يمكن كشف التقليد من الإبداع تقنيا بكل بساطة، لذلك ليس علينا أن نشعر بعقدة نقص في هذا الموضوع.
اقرأ المزيدالتجارة الإلكترونية (#23: الخروج من عنق الزجاجة!)
مشروع التجارة الإلكترونية واعد جدا ومربح ماديا، لكن واقعيا لا يحدث ذلك من أول وهلة، وليس متاحا للجميع، فنحن نصل لمرحلة لمس النتائج واستغلالها إلا بعد أن نخطو خطوات معتبرة نسترجع بها ما أنفقناه من وقت وجهد ومال في مرحلة التأسيس، ثم بعدها ندخل مرحلة تذوق الثمار بما يديمها وينميها.
اقرأ المزيدالتجارة الإلكترونية (#22: متى تنتهي مرحلة التجارب؟)
لكل مشروع مساره الأولي ثم بعد ذلك يبدأ في وضع الإجراءات بعد تأكد نجاعتها.. ورسم المسار وفق عدة متغيرات مثل البيئة وفريق العمل وحجم المشروع والأهداف المنشودة منه في الآجال القريبة والمتوسطة والبعيدة، وهو ما يصطلح عليه بالمرحلة صفر / T0..
اقرأ المزيد